So halten Sie GenZs und Millennials nachhaltig in Ihrem Unternehmen
Seit einiger Zeit wird in der Arbeitswelt deutlich, “die jungen Leute” haben ein anderes Verständnis von ihrer Arbeit als vorherige Generationen. So fordern GenZs (2000–2010) und Millenials (1980–2000) mehr Freiheit, Flexibilität, mehr Transparenz in Unternehmen und Chancengleichheit, was die Karriere angeht. Sie hinterfragen damit den Status Quo und in Zeiten des Fachkräftemangels ist klar: Unternehmen müssen umdenken und sich auf die nächsten Generationen vorbereiten.
GenZ und Millenials: Das neue Arbeitsverständnis
Wie Umfragen von führenden Beratungsunternehmen wie Deloitte und EY zeigen: Für die GenZs und Millennials geht es nicht um das große Geld und “das Landen in der Chefetage”. Nein, die eigene Zeit wird neu priorisiert und Karriere ist oftmals nur “ein” und nicht “der” Fokus.
Nichtsdestotrotz kommen, ausgelöst durch die Corona-Pandemie, Unsicherheiten hinzu, was die eigenen Finanzen und die Jobsicherheit angeht. Auch bei Themen wie Geschlechtergleichheit und Rassismus am Arbeitsplatz haben die Generationen GenZ und Millennials klare Erwartungen an ihren Arbeitgebenden, Missstände zu verbessern.
Das Arbeitsverständnis der GenZ und Millennials:
- Das Privatleben hat einen hohen Stellenwert
- Wertevorstellung vor Gehalt
- Psychische Gesundheit braucht mehr Beachtung
- Diskriminierende Strukturen hinterfragen
Das Privatleben hat einen hohen Stellenwert
“Familie steht an erster Stelle”
Wie eine Studie unter 2.000 Studierenden (2020) von EY zeigt, geben 7 von 10 Studierenden an, die eigene Familie an erster Stelle zu sehen. Erst auf Platz vier kommt der berufliche Aufstieg. Damit einher gehen das Verlangen nach mehr Flexibilität und das Arbeiten im Homeoffice.
“25% der Millennials und 22% der GenZs geben an, dass sie sich nach der Pandemie von ‚ein bisschen’ zu ‘sehr viel weniger im Büro arbeiten’ entwickeln möchten.”
Unternehmen müssen hier oftmals noch nachbessern und flexiblere Arbeitsmodelle schaffen. Intern sollte sich bewusst gemacht werden, für die eigene Employer Brand ist Flexibilität mittlerweile ein Muss.
Wertevorstellung vor Gehalt
Gen Z und Millenials positionieren sich zu Themen wie dem Klimawandel und Menschenrechen in Unternehmen wie folgt:
54% erachten die Einhaltung von Menschenrechten für sehr wichtig, 35% für wichtig
52% erachten den Klimaschutz für sehr wichtig, 35% für wichtig
Wie die Umfrage zeigt, sind Fokusthemen der jungen Generation, was den eigenen Arbeitsplatz angeht, das Einhalten von Menschenrechte und der Klimaschutz. Doch nicht nur das:
“Etwas weniger als die Hälfte der Millennials und der GenZ denken, dass die Wirtschaft einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat.” Deloitte, 2021
Die Studie zeigt klar, Unternehmen müssen transparenter agieren, um junge Erwachsene an sich zu binden. Denn diese Faktoren sind für die junge Generation entscheidend bei der Jobwahl. Dabei geht es nicht nur um die Kommunikation nach außen, sondern ganz fundamental um die internen Unternehmenspraktiken und den Mehrwert für die Gesellschaft.
Zwopr hilft ihnen die junge Generation nachhaltig in ihre Firma einzubinden, kontaktieren Sie uns.
Idealerweise könnte durch einen Wandel von Unternehmen, gutes Gehalt und Mehrwert der Arbeit in einem Job vereint werden.
Mehr darüber, wie Sie mit Corporate Volunteering und Co. ihre Employer Brand stärken können, finden Sie in diesem Artikel: Was ist Corporate Citizenship?
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